11月29日， 遠東電纜（宜賓）有限公司開展2025年度業(yè)務骨干專項培訓。本次培訓聚焦核心業(yè)務骨干群體，以 “文化鑄魂、精益提效、職業(yè)固本” 三大核心維度，構建體系化能力提升矩陣，通過線下集中授課形式，為企業(yè)高質量發(fā)展注入人才動力。遠東股份資深合伙人、遠東電纜(宜賓)首席安環(huán)生產服務官朱雪峰，遠東股份精益開發(fā)高級主任工程師毛永剛，遠東銅箔（宜賓）行政人力副主任黃永彬受邀擔任本次培訓講師。
文化為基：解碼戰(zhàn)略基因，凝聚組織共識
培訓開篇，朱雪峰以 “企業(yè)文化及戰(zhàn)略解讀”為主題展開授課，深度拆解遠東 “創(chuàng)造價值、服務社會” 的企業(yè)使命，系統(tǒng)闡釋遠東電纜（宜賓）在西南區(qū)域產業(yè)布局中的戰(zhàn)略定位，幫助骨干員工從 “執(zhí)行者” 向 “戰(zhàn)略參與者” 轉變，強化與企業(yè)發(fā)展同頻共振的使命感與歸屬感。
精益啟航：重塑效能范式，激活管理動能
隨后，毛永剛以“精益啟航：重塑高效工作模式”為題，聚焦生產運營、流程優(yōu)化等實際場景，通過案例復盤與工具演練，傳遞 “消除浪費、持續(xù)改善”的精益思維，助力業(yè)務骨干掌握從“問題發(fā)現”到“方案落地”的全流程方法，為精益項目筑牢能力底座。
職業(yè)固本：明確權責邊界，夯實合規(guī)根基
培訓收官環(huán)節(jié)，黃永彬圍繞“從骨干到專家/管理：晉升晉級核心邏輯與突破點”主題，精準對接員工職業(yè)成長的核心需求，結合公司管理規(guī)范，清晰梳理了骨干員工的職業(yè)晉升通道和成長路徑，明確了崗位權責邊界與協(xié)同規(guī)則，既為員工的職業(yè)進階提供了精準指引，也助力組織內部形成更高效、更有序的協(xié)作模式，為團隊的穩(wěn)健運轉筑牢基礎。
本次培訓圓滿落幕，參訓員工表示，將把所學所悟轉化為崗位實績，在推動公司高質量發(fā)展的征程中展現新擔當、實現新作為。
